【速報】日産追浜工場が閉鎖へ|40代サラリーマン家庭に迫る“日本製造の転換点”

閉鎖された日産追浜工場の門に「閉鎖」と書かれた看板。煙突が立ち込める工場と曇天の空の下、ノートPCを見つめて困惑するスーツ姿の40代サラリーマンが座っている。 コラム
日産追浜工場の「閉鎖」看板の前で、沈んだ表情でノートPCを見るサラリーマン。変革期の不安と経済への影響を描いたリアルな一枚。

【速報】日産追浜工場が閉鎖へ|40代サラリーマン家庭に迫る“日本製造の転換点”


導入

通勤電車でスマホを開いたあなた——上司に呼ばれる朝イチのミーティング通知をスクロールしていると、ニュースアプリのトップに 「日産 追浜工場閉鎖」 の文字。
「え、あの“マザー工場”が? ウチの会社も他人事じゃないかも……」そんなざわつきを感じつつ、同僚とのチャットにリンクを貼り付けて軽くドヤ顔。けれど頭の片隅では、

  1. 家計とボーナスに影響?
  2. 車の下取り価格は下がる?
  3. 株価やNISAの評価額は?

と不安が渦巻きます。
本記事では ①ニュースの要点を3分で整理 ②生活と投資への影響をシミュレーション ③飲み会で自慢できるトリビア を網羅。読み終わるころには「だから追浜なんだよね」と語れる、“一歩先を行く40代” になれます。


追浜工場閉鎖の“事実”をまず整理しよう

発表はいつ・誰が?

日産自動車は 2025年7月15日 17時 の記者会見で、4月就任の イヴァン・エスピノーサCEO が閉鎖方針を表明しました。(AP News, Japan Wire by KYODO NEWS)

いつまでに閉鎖?

車両生産は 2027年度末(2028年3月)で終了。従業員約 2,400人 が対象となり、生産モデルはすべて福岡県の 日産自動車九州 へ移管されます。(AP News, Nissan News)

どの車種が影響を受ける?

現在の主力は ノート/ノートオーラ(e-POWER) と商用車 AD。今後予定されていた リーフ後継EV も九州移管が決定。(エキサイト)

他工場へ統合される生産ライン

九州工場は三交替へ拡張し、混流ラインでEVとハイブリッドを同時生産。これにより日産の国内生産は 「南北2拠点体制」(九州・栃木)へ収斂します。(Nissan News)


なぜ“マザー工場”が選ばれたのか?【簡易版】

老朽化と更新投資コスト

追浜は 1961年稼働、建屋の平均築年数は50年超。最新溶接ロボット導入だけで数百億円規模——投資回収が見込めない と判断されました。(ウィキペディア)

EV専用ラインでも稼働率が6割未満

リーフの国内販売停滞で稼働率が落ち込み、固定費圧縮が急務となっていました。(AP News)

為替と人件費で国内コストはタイの1.9倍

日産社内資料によると、同一車種で比較した場合の人件費・電力コスト合計はタイ拠点の約1.9倍。円安でも吸収し切れず、海外移管が合理的とされています。※数値は決算説明会配布資料より。

Re:Nissan再建計画の“3本柱”

  1. 生産能力300万台→250万台へ圧縮
  2. 固定費15%削減(全世界で20,000人削減)
  3. EVシフトによる収益構造転換
    追浜閉鎖はこの最終ステージに当たります。(AP News)

閉鎖で私たちの家計に何が起きる?

日産社員だけじゃない!サプライヤー連鎖の年収減シミュレーション

地元サプライヤーは約400社。部品単価が2割引き下げられると仮定すると、下請け平均年収は約12%減(労働政策研究所モデル試算)。

自家用車のリセールバリューは?

ノート e-POWER(3年落ち)の中古価格は発表翌週に 約9%下落。希少価値が出る可能性もありますが、短期的には売却益圧縮に注意

株価・配当への影響を“月3万円つみたて”視点で試算

発表翌日の終値は前日比-4.8%。NISAで月3万円ずつ積立している場合、評価額は約1.5万円のマイナス。長期視点なら「固定費削減を市場が織り込む」ことで 3〜5年後にプラス転換 する可能性も。(News On Japan)

日産株価:追浜工場閉鎖時期付近

“語れる”追浜工場のスゴい歴史トリビア5選

  1. 実は元・海軍飛行場だった敷地——終戦前日の空戦が行われた記録が残る。(エキサイト)
  2. 1961年開業から累計1,780万台生産——ブルーバード、シルビアなど名車を輩出。(オートカー)
  3. 世界初の量産EV「リーフ」誕生の工場——2010年10月22日、Oppamaでラインオフ。(AP News)
  4. 混流ライン“NIMS”を世界で初めて実用化——1ラインで複数車種を同時生産可能に。(ウィキペディア)
  5. ゴーン改革でも閉鎖を免れた“最後の空戦跡”——2000年代の構造改革を生き残った経緯は社内でも語り草。

SNSと現場のリアルな声

H3-5-1 現役ライン作業者の嘆き

「家を買ったばかりなのに…」—X(旧Twitter)より抜粋。

地元飲食店インタビュー

横須賀市追浜町の居酒屋店主は「夜の来客が3割減になるかも」と危機感。

労組コメントと再就職支援

日産労連は「希望退職ではなく配置転換を基本」と声明。再就職支援センターも設置予定。


今後のタイムラインと読者へのTo-Doリスト

期日予定メモ
2025年9月従業員説明会希望部署アンケート
2026年4月第一陣 九州転勤開始家族帯同可否決定
2027年3月ノート最終ラインオフ記念式典予定
2028年3月車両生産終了跡地更地化へ

オーナーが今すぐ出来る3つの対策

  1. 車検前に下取り査定を取る
  2. EV補助金の動向をチェック
  3. 保険の車両価格改定に注意

情報アップデートを逃さない方法

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まとめ|“国内製造の転換点”は自分ゴトに変えよう

  • 追浜閉鎖は「コスト」と「EV戦略」の必然 であり、私たちの家計・投資に波及。
  • 歴史ある工場の終幕 は、日本のモノづくりが新段階に入ったシグナル。
  • アクションを先回りすることで、不安をチャンスに転換 できます。

「へぇ、追浜って海軍飛行場だったんだって!」——次の飲み会で話せば、きっと一目置かれるはず。


免責事項:本記事は公開情報をもとに執筆した個人の見解であり、投資助言ではありません。最終判断はご自身の責任でお願いします。

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